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严谨认真，坚韧不拔；奉行团结协作，厌恶品行不良；不断学习，永续进步。
| 公司名称： |
上海好加胶粘制品有限公司 |
| 从职日期： |
1999-2011 |
| 所属行业： |
石油/石化/化学/化工 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
总裁助理/总经理助理 |
| 工作描述： |
1.江苏新光集团（93/8～94/5）
Q 为该集团煤矿机械厂技术员。
2.脱普日用化学品（中国）公司（台资）（94/8～98/2）
Q 应聘该公司PE操作员，95年12月担任领班工作；
Q
96年6月晋升为技术员（台方生产经理助理），协助台方主管生产管理工作，加强领班的品质观念建立，自行设计了生产效率和合格率管理统计表，从工作教导、设备点检、品质检验、环境卫生中加强品质现场管理。
3.上海好加胶粘制品有限公司（台资）（99/7～至今）
A. 应聘该公司储备干部，从事不干胶涂布贴合工作，在此期间，提出七项合理化建议，其中六项被逐步实行；
B. 00年6月组织结构调整，进入品管部工作。先后从事原物料、制程、在制品、成品之检验。
C.
02年12月负责品管部分事务工作。监督完成品质日报、月报，督导处理客户投诉，参加客户分供方和主持公司品质会议，进行制程改善和协调处理生产中主要品质问题。设计生产排程自动搜索、退货统计系统，编制客诉处理程序、操作标准（SOP）和出货检验规范。主导产品之研发工作。
D.
07年4月全面负责品管部日常工作。从原物料检验、制程检验、成品检验、客诉处理、产品研发五方面进行主导、规范和健全，全力服务制造部、销售部和我们的客户。在品管部期间，成功开发配制出服装专用标签，更换了符合客户要求的5种低成本胶水。
E. 08年7月因台湾籍的制造部经理离职，调制造部工作，对涂布车间、成品车间和工务课的组织结构进行了适当调整，接手三部门的管理工作。
F. 10年9月，调至总经理室，担任总经理助理工作，协助策划追踪各部门工作，并对制造、工务、厂务、品管等部门的重要工作协助处理。
G.
2011年8月，因公司品质呈现下降趋势，调至品管部，主管该部门。从ISO文件规范、进料、制程、成品出货、新产品开发、人员心态和激励制度等方面进行规范，全力服务满足我们的客户及强化生产一线人员具体品质要求之自检工作。加强与供应商和客户的互动，及时了解最新供应商、客户信息。
熟悉5S及ISO体系，编写并主导公司ISO质量体系文件。
其它技能：
了解基本计算机语言Basic。掌握计算机基本操作，熟悉Word和Excel,运用相关函数、控件、宏对数据进行处理;
有汽车驾驶技术 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类-其他 |
| 期望工作地点： |
上海/市辖区 |
| 期望行业： |
石油/石化/化学/化工 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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